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Als Führungskraft wird sehr vieles von dir erwartet. Zwischen all den unterschiedlichen Erwartungen die Wichtigste auszumachen, ist da oftmals gar nicht so einfach, immerhin ist deine Arbeitszeit begrenzt. Besonders aus unternehmerischer Sicht ist die Ergebnissicherung eine der wichtigsten Aufgaben, was in vielen Fällen zur Folge hat, dass die Mitarbeiterentwicklung auf der Strecke bleibt. Das die Ergebnissicherung wichtig ist, wollen wir auch gar nicht hinterfragen, immerhin steht und fällt mit ihr am Ende des Tages alles. Die Frage, die wir uns vielmehr gestellt haben, ist, wie bewerkstelligen wir das am wirksamsten?
Das Ergebnis sind top entwickelte, motivierte Mitarbeiter, die selbstständig arbeiten und kontinuierlich Höchstleistungen erzielen. Als Führungskraft kannst du dies beeinflussen, indem du deinen Mitarbeitern ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffst, das sie gerne zur Arbeit kommen lässt und ihnen die perfekten Rahmenbedingungen dafür bietet erfolgreich zu sein. Gepaart mit systematischer und kontinuierlicher Weiterentwicklung deiner Mitarbeiter, lässt du diese so über ihren eigenen Schatten hinaus wachsen und ihr volles Potenzial entfalten, was dir und deinem Team nicht nur ein super Arbeitsklima verschafft, sondern in unseren Augen auch das am Abstand wirksamste Rezept dafür ist, um langfristig großartige und nachhaltige Erfolge mit deinem Team zu feiern.
In diesem Kurs lernst du:
